前边我给大伙说了网店代运营的收费标准，也有些人问网店代运营的抽成点，网店代运营提成怎么算？淘宝店铺运营抽成多少个点？

淘宝店铺运营提成怎么算?

　　淘宝店铺运营抽成一般是按销售额的百分数来计算的，实际按是多少百分数需看你工作中的店面的要求。

　　淘宝店铺运营薪资整体规划

　　1.在线客服类：新员工薪资1500元，老职工工资2000至5000元，无管理方法等级薪资;

　　2.销售市场类：新员工薪资1500，老职工工资2000元至5000元，无管理方法等级薪资; 3.货运物流部：无薪资，普通职工最低抽成1500元，管理者或老员工最低抽成2000元至5000元不一，有业务经理最低抽成及普通职工最低抽成;

　　4.产品运营：普通职工1500元，管理者或老职工工资2000元至10000元不一，分新老员工薪资及管理方法等级薪资;

　　5.数据信息部：普通职工1500至2500元，管理者或老职工工资3500元至5000元不一，分新老员工薪资及管理方法等级薪资;

　　6.推广部：产品总监3500至50000元不一，运营助理2000元至5000元不一;

　　7.别的单位：依据企业有关人事部门计划方案实行。 四.薪资福利：

　　餐补、个人社保、个人公积金、带薪假期、年终奖金等依据企业各环节的褔利现行政策实行。一般而言：出示个人社保 餐补每月300元。

　　五.提成制度：

　　1.无指标值销售总额抽成-：客户服务部工作人员派发的抽成方式。例如销售总额抽成2%，销售工作工作人员无一切市场销售指标值，只依照自身取得成功进行的销售总额开展抽成。一个在线客服当月进行十万元的销售总额，那麼依照2%的抽成即2000元;

　　2.订单信息总数预算定额抽成：数据信息部和货运物流部的抽成方式。如每一个月取得成功的订单信息总数有10000笔，那麼依照每单预算定额抽成一元总共一万元派发给货运物流部职工，每单预算定额抽成0.5元总共5000元派发给数据信息部职工;网店运营能够 上www.53shop.com申请注册个vip会员就可以免费网络推广，

　　3.单指标值进行抽成：业务部抽成方式。即业务部职工必须进行销售市场指标值才可以享有要求占比的抽成。

　　六.奖金制度：

　　1.总指标值优秀员工奖金：全部精英团队进行每月或每个季度制订的销售净利润率总指标值状况下，依照总指标值的40%的占比派发优秀员工奖金，由推广部与人事部门、财务处制订各单位配额及奖励金数据信息，每个业务经理实行;

　　2.总指标值出色管理方法奖励金：全部精英团队进行每月或每个季度制订的销售净利润率总指标值状况下，依照总指标值的40%的占比派发出色管理方法奖励金，由推广部与人事部门、财务处制订各单位的奖励金数据信息并由推广部实行;

　　3.总指标值出色经营奖励金：全部精英团队进行每月或每个季度制订的销售净利润率总指标值状况下，依照总指标值的20%的占比派发出色经营奖励金，由推广部与人事部门、财务处制订并一同实行;

　　七.计算方式：

　　1.销售净利润率=总营业额-无指标值销售总额抽成-商品出厂价

　　2.市场销售净利=销售净利润率-订单信息总数预算定额抽成-单指标值进行抽成-销售市场广告费用-售后服务快递运费损害-别的经营成本

　　3.总指标值=市场销售净利/3≥当今职工薪资总数(即总指标值是市场销售净利的三分之一，而且总指标值应当大于或等于当今职工薪资总金额，例如，当今全部职工的薪资为2万元，那麼总指标值必须在2万或2万之上，那麼市场销售净利应是六万或六万之上)

　　4.单指标值=销售净利润率/10≥需要的销售市场广告费用(例如：一款产品费用预算用一百元的淘宝直通车广告投放费，那麼这款产品必须进行一千元的销售净利润率收益)

之上便是网店代运营提成怎么算的相关内容，我就详细介绍到这儿，期待对大伙儿有一定的协助，要想掌握大量能够 关心本网站。