创立于2015年9月的拼多多平台发展趋势迄今，客户经营规模已做到三亿上下，有着宽阔的发展前途。但许多入驻拼多多的店家在发展趋势前期都对服务平台的经营方法觉得疑惑乃至手足无措。

一般普通百姓组成了拼多多平台的核心客户人群，这类顾客关键根据商场、小商品市场、市场批发、夜市街达到本身的要求，仅有在传统式节日或者重特大典礼来临时性才会挑选到购物中心买东西，但这类消費在其整体消費中常占占比较低。

商场是她们日常日常生活必去的消費场地，但因为超市陈列的产品较为固定不动，顾客到商场的頻率并不高；对平民百姓来讲，超出60%

的消費是在小商品市场、市场批发、夜市街进行的，这种消費场地的产品升级頻率高过商场，但无法连接顾客的时效性要求；拼多多有着丰富多彩的产品，且客户实际操作低成本，可以给平民百姓出示优良的消費感受，达到她们的要求。

客户所在地不一样、年龄层不一样，惠顾服务平台的時间不一样，在拼多多的消费者行为也主要表现出显著的区别，现阶段，拼多多平台的客户关键包含下列三类：

（1）产生了固定不动的消费习惯，常常在别的网购平台消費，可以运用检索作用在短期内内精准定位自身需要的产品，作出比较客观的消費管理决策。

要想吸引住这一部分客户人群，店家就需要运用淘宝直通车开展营销推广，设定精确、有效的题目，为其出示目的性的推广信息。比较之下，有着淘宝网或别的平台运营工作经验的店家更非常容易取得成功掌握这一部分客户的要求。

（2）欠缺确立的消费市场，仅限随便看一下的客户。许多顾客，尤其是女士客户，在闲暇时间都喜爱访问 淘宝网的各色各样产品，察觉自己喜爱的以后就很有可能提交订单选购，比较之下，男士客户的消费者行为则更为客观。

对于这类顾客，服务平台会为其出示时尚服装、知名品牌清仓处理、精典好商品等信息内容，依据顾客的侧重点开展資源推广，也是有服务平台对于男性与女性客户作出了区别。店家要想提升产品权重值或店面权重值，就需要在服务平台的有关資源位上置放与时下时节相符合、可以引起热点话题、特点独特的产品。

（3）新用户，对互联网的触碰時间不长，较为关心商品的价格要素，趋向于挑选廉价消費，服务平台上的击杀資源位是这种客户人群较为关心的。

在确立了服务平台客户具有的特点以后，店家在运营店面的全过程中，就需要确保自身运营的产品合乎客户的要求，因此，店家要重视选品及选款，寻找与某种客户人群相匹配的产品，并依据她们的侧重点开展商品推广。假如店家仍未对服务平台的客户人群开展科学研究与剖析，则没法开展精确定位，也就难以在拼多多运营全过程中获得明显的成果。廉价对策虽然合理，但不应该变成店家的秘密武器，只是要更为高度重视选款及总体的经营。