如今是一个注重品牌的时代，消费者对于产品更加关注的是质量和体验，产品体验好，必然能让店铺销售量增加，店铺运营也会更加顺畅，而现在的中小品牌往往有一个误区，只要能把流量引进到店铺里似乎就是成功了，将成本和力量不用来开发产品，反而是通过开车、补单等等手段拼命的引入流量，并不在意流量的精准程度、粉丝的忠诚度、实际的店铺转化率，前期效果不错，但往往越到后期，越加后劲不足。

　　在新零售的时代背景下，消费者的消费体验已然成为消费活动中的第一要素，而满意的消费离不开让人满意的产品，而产品又可以从以下几个维度去看待。

　　首先，质量是第一关

　　打开商品，我们可以发现一个问题，所有的爆款和高销款必然是质量有保证的店铺，高差评、高退货率的店铺和商品很大几率会被淘汰，即便前期拉再多流量也毫无用处，京东在产品方面一直以产品质量著称。

　　第二，货源

　　世界上最痛苦的事儿莫过于吃了前菜，有了胃口，但是厨师告诉你后菜没了，经营店铺也是如此。现如今，线上之争惨烈一场，流量之贵，让人咋舌。好不容易建立一点前期优势，丢失了货源，基本就决定了前期投入完全作废了，有句话说的很有道理，安全库存是连续生产或者连续销售的必须保障。

　　就像开车，开车讲究的是一以贯之，应该杜绝一切可能会致使“中途停车”的因素，开车途中的空白期很容易引发引流链条的断裂，再想破镜重圆，那可是难上加难了。