今年的京东618大促又刷新了销售额记录。很多线下品牌开始考虑入驻京东平台。但是线下品牌往线上转型，最大的难题就在于自身没有运营团队。那么如何解决这个问题呢?当然是找一家京东代运营了。网上对代运营的评价很多，褒贬不一。今天专业的京东代运营公司来为大家分享几个开店技巧，让你看看京东代运营有多靠谱!

　　一、运营技巧最重点，提前规划很重要

　　根据店铺的规模，我们将规划细分为年度规划，季度规划，月度规划，周规划等。按照维度分为财务规划，人员规划，货品规划，推广规划，利润规划等等。最规划的最重要的目的，是要运营团队的每一位成员都清楚，在什么时间截点，谁，完成哪一项工作要求。做销售盈利是最终目的，所以利润规划尤其重要，在什么时间截点，库存动销保障在多少，资金回笼率要满足多少，是核心团队每一个人都该重点关注的数据。代运营团队对数据是非常敏感并且有经验的，在这方面，可以给到品牌方不同类目的数据参考。

　　二、提供宝贵的行业经验和人脉资源

　　所有京东店铺都会有一个官方对接运营小二。京东每一个类目，都有一个官方运营部门，负责每个类目的所有活动分配权及对这个类目总营业额负责，每一个部门下都有多个运营，每一名运营会管理几百家店铺。京东所有新商品发布，上传后都需要找对接运营审核才能上架成功。京东后台所有活动，自己报名无效，都需要找对接运营报名，以表格的方式提交，新店铺活动资源比较少，营业额越高，付费广告花费越多，则资源分配越多。京东运营官方联系方式：QQ，每一个店铺都会加到特定的运营下的QQ群里，所有的活动也都是在QQ群里通知，手快有，手慢无。这些细节经验京东代运营都可以事无巨细地分享，帮助品牌方少走弯路。