时装店做生意运营了一年后，做生意愈来愈不太好，要怎么办呢，有什么办法改善或整治下有改变？

1、构建市场销售氛围。人气旺，当然会吸引住消费者上门服务，在没有人惠顾的情况下，还要时常地梳理时装店产品，调节摆放。千万别坐着大门口翘着二郎腿，使有心上门服务的消费者造成青春期叛逆或造成此店时装店产品不足级别的觉得。

　　2、运营破旧立新。要快速体现时兴，"开发设计"尤其时装店产品，让消费者造成"此次不买，下一次就很难买到"的火热觉得。

　　3、以贴心服务塑造客户忠诚度。最好是能尽可能把握住每一位上门服务消费者。最好是能还记得老消费者的爱好，并积极详细介绍她们很有可能会喜爱的时装店产品。此外，接纳消费者的独立订购或调货速度更快，也可提升 顾客的满意度。

　　4、积累加仓折扣优惠。第一次上门服务的消费者，就发一个会员证，第二次来的时候，时装店产品能够 打九折，第三次来的时候打八折，第四次打七折，之后的买东西均可打七折。这般至今，一次的钱很有可能会赚得少一些，可是店内比较繁荣，足够抵抗经济不景气所产生的风险性。

5、时装店货品陈列须与众不同。小商店室内空间窄小，时装店货品陈列比较有限，因而要想吸引来往的过路人停留消費，得在时装店产品陈设设计上多用心。最好是常常拆换时装店产品陈设设计给人耳目一新的觉得，才可以提升 时装店产品存货周转率。